Gestione Valorizzazione Sviluppo e Formazione Risorse Umane Competenze

SITROS
Per l’organizzazione dell’assistenza viene adottato il modello che tiene conto del livello di intensità di cure.Al fine di fornire l’applicazione di tale modello l’Azienda ha istituito il SITROS, con funzioni di organizzazione e coordinamento del personale Servizio Infermieristico, Tecnico, Riabilitativo, Ostetrico e Sociale.

Il SITROS Aziendale è costituito dall’insieme dei ruoli e delle funzioni del personale appartenente alle professioni sanitarie, tecniche, riabilitazione e sociale.

Il Servizio ha lo scopo di sviluppare con autonomia professionale, ai sensi della legge n. 251/2000 e della legge n. 43/2006, le attività delle professioni infermieristiche, ostetriche, riabilitative, tecnico-sanitarie e sociali per la salvaguardia della salute individuale e collettiva, in relazione ai contenuti dei rispettivi profili professionali per come declinati dai decreti del Ministro della Sanità e Direttive Comunitarie.

Tutto ciò, per avviare concretamente un processo di valorizzazione delle Professioni Sanitarie, Tecniche, Riabilitative e Sociali nel rispetto dei valori etici e morali.

Il SITROS Aziendale contribuisce, in collaborazione ed integrazione con le varie strutture aziendali e con le altre professioni sanitarie dell’Azienda, all’innalzamento del processo di umanizzazione dell’assistenza e al miglioramento della qualità dell’assistenza globale.

In via di definizione - Regolamento di funzionamento.

VALORIZZAZIONE SVILUPPO E FORMAZIONE PROFESSIONALE
Raccolta dei bisogni formativi all’interno delle Unità Operative Dipartimentali, Distrettuali, e facenti capo alla Direzione Strategica tramite i Referenti della Formazione, selezionando i fabbisogni che siano coerenti con gli obiettivi e le linee strategiche definite dalla Direzione Aziendale;
Elaborazione di programmi annuali e/o pluriennali di formazione ed aggiornamento interno ed esterno, coerenti con gli obiettivi aziendali, indirizzi nazionali, regionali e le risorse economiche finalizzate alla formazione;
Predisposizione del Piano Annuale (o pluriennale) della Formazione sulla scorta delle indicazioni della Direzione Aziendale;
Predisposizione atto deliberativo, divulgazione del Piano approvato dalla Direzione Aziendale e formulazione indicazioni generali;
Gestione dello sviluppo delle competenze trasversali e della formazione degli Uffici di Staff;
Gestione della formazione su mandato regionale;
Coordinamento del gruppo dei Referenti della Formazione
Liquidazione delle spese relative alla formazione interna ed esterna;
Gestione Banca Dati;
Gestione delle aule aziendali e delle attrezzature destinate alla formazione;
Predisposizione periodiche revisioni ed aggiornamenti del Regolamento della formazione;
Gestione del Budget economico destinato annualmente alla formazione;
Rendicontazione e relazioni sui costi relativi alle attività formative;
Partecipazione al coordinamento della formazione a livello provinciale e regionale;
Interazione con gli Uffici Formazione delle altre Aziende Sanitarie;
Attivazione, coordinamento e gestione diretta dei Corsi Regionali di prima formazione;
Attivazione, coordinamento e gestione corsi di apprendimento per i neo-assunti;
Provider unico aziendale nell'ambito del programma ECM;
Attivazione partenariato con Università ed Enti Formazione;
Garanzia di scelte appropriate nello svolgimento della funzione didattica;
Pianificazione, Organizzazione e gestione delle attività formative aziendali;
Controllo e verifica della ricaduta della formazione sull’organizzazione dipartimentale e distrettuale.